客户事例｜日事清×申坤互动：方针落地方案+五星作业法履行与复盘

  申坤互动（宁波）信息技术有限公司（简称：申坤互动）专业致力于构思营销服务、品牌营销，数据运营服务的专业广告公司。树立于2003年，总部在北京学院路首享科技大厦、分别在北京、上海、深圳、广州、郑州、和西安设有分部。

  公司树立以来，以数据为驱动,专心于服务品牌客户，为品牌客户供给一站式全案运营服务;不断在创新和发展中寻求生计。拓宽协助品牌树立抖音、快手，腾讯的电商生态全案服务；包含品牌自播，短视频运营，明星达人协作，小店代运营，流量投进，粉丝转化，数据化运营剖析办理等全链路运营；

  现在有职工全国750+职工，全国作业面积：5200平，为公司能够供给专业互联网 整合营销服务，装备最好的视频团队，拍照基地，达人运营，直播运营等。咱们的客户触及快消、电子商务平台、金融、交际、教育、网络服务等多个职业。

  申坤互动北京公司是一支十分年青的团队，团队的中层办理人员也遍及比较年青，中层办理的事务才能都十分强，可是作业中会呈现一些问题：

  2.团队各部分之间的了解比较少，除了协作亲近的部分，其他部分之间配合和了解都比较少，在协作上功率低；

  经过五星作业法和举动学习，协助小组成员聚集重点作业(方针)，让每一个人的方针更清晰，也添加团队相互之间的了解，知道相互的重点作业，在会议中，也让咱们充沛进行交流。

  咱们和申坤互动的中层办理人员联合举行了日事清五星作业法和举动学习，协助申坤互动聚集方针。五星作业法经过重复对本周、本月以及季度的重点作业进行聚集，协助参会人员找到作业的重心，并让公司中心团队之间相互了解相互的重点作业，让咱们的协作更顺利。

  由办理员树立日事清方案看板，方案看板称号可定义为「方针推动」 、「要事清单」等自己团队简单了解的称号，用于落地五星作业法和举动学习产出的周、月、季度的重点作业，方案中咱们依照”成员名字“树立卡片，

  咱们在会议上总结出的重点作业便是卡片上的使命，每个人将自己的使命写在卡片上，用标签区别周、月、季度的重点作业