某公司认为它需要抓住市场机遇促使其产品多元化以下哪个是该企业扩张的成本动因？A规模结构成本动因。B供应商关系执行性。C生产流程设计执行性D复

  某公司认为它需要抓住市场机遇促使其产品多元化，以下哪个是该企业扩张的成本动因？

  在复杂结构成本动因下，企业越复杂（更多的产品，更高结构层次），维持其复杂性的成本越多，但是复杂性水平太低可能意味着该公司将错失市场机遇。

  如果某公司可能违反联邦法和州法关于环境问题的条款，为查明是不是真的存在这样的一种情况，下列哪种审计形式最有用？

  National Manufacturing公司的数据录入人员有责任将所有公司的运输信息转换为计算机记录。当运输部门将装货单复印件发送给数据录入人员时，信息 流开始形成。数据录入员将装货单信息存入便携式数据储存设备，检验员检 验对比计算机记录和原始装货单。检验和修订必要的特定批次文件时，相关 信息将上传至公司总部的主机。

  英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织

  为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时有效地发现老年人患病的早期征象和危险信号

  社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物，如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者

  社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭

  慢性病自我管理的任务不包括A医疗行为管理B增强自我管理的知识和技能C角色管理D情绪管理

  在今年初，道格拉斯公司准备了以下的直接材料月度预算：月末，记录表明公司生产并售出12,000个单位产品，原材料采购花费20,000美元。直接材料成本差异为：A2,000美元，有利B5,000美元，有利C2,000美元，不利D5,000美元，不利

  公司有着不利的原材料价格差异。分析表明，公司唯一的原材料供应商意外地提高了价格。注意到这种情况，管理层应该采取的行动是：A消极评估生产经理的业绩B要求生产经理降低原材料使用标准，以弥补较高的原材料价格C更改原材料价格标准D消极评估采购经理的业绩

  柯林斯公司报告数据显示本年度净利润350,000美元。公司发行10,000股优先股，面值100美元，股息率6%，非累积分红；普通流通股100,000股，每股面值10美元和5,000股的普通股库存股。除了支付普通股每股1美元的股息外，柯林斯公司还宣布并支付了所有优先股股息。该公司本年度每股盈利是？A$2.90B$3.50C$2.76D$3.33

  AEW公司的纯利润是5,000,000美元，每股现金分红1.20美元，流通的普通股为500,000股。公司平均普通股股东权益是7,000,000美元，AEW公司可持续增长率是多少？A0.078B0.714C0.629D0.8

  在财务风险管理体系中，术语“风险值”（VAR）的定义如下所述：A公司能够损失的最大值B在给定的信心度下，特定时期的最大损失C在给定的结果分布中，最坏的可能结果D最大可能的负面结果

  向股东披露的年度报告中包含的财务报表，对以下哪些使用者用处最小?A股票经纪人B准备给予贷款的银行家C竞争企业D负责经营活动的管理层

  通过管理不确定性来创造、保护、提高股东价值是以下哪项内容的主要目标？A风险评估B企业风险管理（ERM）C财务风险管理D经营风险管理

  使用现金流量表评估企业持续偿还债务的能力时，最重要的因素是考虑现金：A期末余额B经营活动产生的现金流量C投资活动产生的现金流量D筹资活动产生的现金流量

  戴菲腾仕公司设计生产了一种内含移动部件和内置音箱的动漫形象兔子产品，预计销售的数量如下所示：生产每只兔子需要消耗3.50美元的原材料，该原材料是公司从唯一的一个供应商处采购的，音箱以1美元从另一个供应商处购得。每只兔子的组装劳动成本和可变的制造费用分别是2美元和0.50美元，每月用来生产的固定制造费用是12000美元。戴菲腾仕公司打算从1月份开始每隔一个月（即，单数月份）生产下个月销售计划1.5倍的产品，在其它月份（即，偶数月份）制造下个月销售计划0.5倍的产品。这使得该公司在偶数月份能分配有限的资源制造顾客需求的别的产品。该公司2月份生产预算的金额是多少？A $327,000。B$113,500。C $127,500。D $390,000。

  以下哪项正确的表示了从最笼统到最具体的预算分解？A 经营，生产，销售， 制造费用。B 生产，经营，制造费用，销 售。C经营，销售，制造费用，生产。D 经营，销售，生产，制造费用。

  识别生产差异和指定个人或部门职责的目的应该是：A查明组织运行故障问题B确定适当的产品生产所带来的成本，以便于相应的调整销售价格C利用差异的知识来推动生产经营的持续改进D追踪完工产品的差异，以便于适当地估计期末存货价值

  公司正在考虑投资一个新的项目，将降低该部门的总体投资回报率（ROI））而增加其RI。新项目的预期回报率与公司的资本成本之间是啥关系？A新项目的预期回报率是高于该部门目前的投资回报率，但低于公司的资本成本B新项目的预期回报率是高于公司的资本成本，但低于该部门目前的投资回报率C该部门目前的投资回报率高于新项目的预期回报率，但低于公司的资本成本D公司的资本成本高于新项目的预期回报率，但低于该部门目前的投资回报率

  在某特定期间，某公司存在有利的直接材料数量差异，有利的直接人工效率 差异和有利的固定制造费用产量差异。以下哪项因素不能导致上述三个差异？A采购更高质量的材料B任用更低技术水平的员工C购买更具效率的机械D增强生产监督

  如果一个企业产品营销售卖成本为180,000美元，销售和管理费用为40,000美元，产品生产所带来的成本为220,000美元，销售额为450,000美元，则其盈利是多少？A$230,000。B$190,000。C$10,000。D$20,000。

  米尔公司刚结束年度的单位成本如下。米尔公司唯一产品的库存1月1日为6,000个单位，12月31日为5,200个单位。相比较于变动成本法下的利润，米尔公司完全本法下的利润为：A高了6,800美元。B 低了6,800美元。C 高了2,400美元。D低了2,400美元。

  基姆贝斯制造公司在生产粉尘浓度传感器时使用分步成本核算系统，5月份相关的运营信息如下。期初存货材料的完工率为60%，转换成本的完成率为20%。期末存货材料的完工率为90%，转换成本的完工率为40%。5月份相关成本的情况如下。期初存货成本：材料，54560美元；直接人工，20320美元；制造费用，15240美元。5月份发生的成本：使用的材料，468000美元；直接人工，182880美元；制造费用，391160美元使用先进先出，FIFO，法，材料的约当产量是：A113,600 单位。B104,000单位。C97,600单位。D106,000单位。

  公司需要用简单的方法将服务部门的成本分配到生产部门，但是不需要在服务部门间分配成本。以下哪种方法能满足这些要求？A按步向下分摊法。B作业法。C直接法。D交互法。

  Wilcox工业公司有两个支持性部门，分别是信息系统部和人事部，还有两个制造部门，加工部和装配部。支持性部门互相提供服务，而且为两个制造部门服务。公司研究之后发现人事部相对信息系统部而言，为更多部门提供服务。 下列哪种部门分摊将在交互分配法中使用？A装配部成本分摊至信息系统部和人事部B信息系统部成本分摊至加工部，加工部成本分摊至装配部C人事部成本仅分摊给信息系统部D信息系统部成本分摊至人事部、加工部和装配部

  从管理会计的视角，下列哪项是企业流程再造的主要不利之处？A很大程度上，焦点集中在短期结果上B 将减少集中数据库的使用C.内部控制机制趋于失效D保留系统要增加大量维护工作

  检查风险是：A内部审计未曾发现公司人员已违反内部控制有关法律法规的情况B无论是不是有内部控制，企业都会经历的情况C人们不遵守内部控制的规定D用来检查企业内部控制的有效性